Contexto

O número que abriu o nosso pitch: 40% dos universitários nunca falaram com um orientador de carreira, enquanto mais de 80% já usam alguma ferramenta de IA no dia a dia. As duas coisas ao mesmo tempo desenham um buraco bem específico. Não falta tecnologia na mão do aluno, falta a conversa que transforma "faço engenharia, terceiro período" em "é isso que eu deveria estudar nos próximos seis meses".

Do outro lado do balcão, a equipe de carreiras de uma faculdade é pequena e o corpo discente não é. Cada atendimento consome uma hora de alguém que precisa entender o aluno do zero, todas as vezes.

O que eu fiz

Cofundei o CarreirAI com Davi Araujo, Gabriel Montandon, Henrique Vasconcelos Guimarães Costa e Marcelo Reis, no Hackathon Regional Ibmec de 2025.

Construímos um MVP em torno de uma assistente chamada Aline. Ela entrevista o aluno, começando pelo básico (curso, período) e puxando o fio a partir do que ele responde. No fim da conversa sai um prontuário digital de carreira, e o prontuário é a peça central do produto, não a conversa.

Como funciona

O prontuário tem quatro blocos, e a graça é que os quatro são específicos, nunca genéricos:

• Interesses descobertos, no nível de "desenvolvimento back-end com foco em Java e na estruturação de sistemas", não de "tecnologia".
• Carreiras iniciais sugeridas, com empresas nomeadas onde aquele perfil entra.
• Áreas para desenvolver, também nomeadas: frameworks específicos, arquitetura de software, padrões de projeto.
• Próximo passo, que é sempre uma ação com data possível, e no nosso desenho apontava de volta para uma conversa com a equipe de carreiras da instituição.

A segunda tela era para o consultor, e é a que mais gente esquece de fazer. Ela entrega a análise da interação: sumário do que aconteceu, objetivos de carreira inferidos, soft skills e hard skills identificadas, e observações gerais. O consultor chega na conversa já sabendo com quem vai falar.

O desenho nunca foi tirar a pessoa do meio. Era fazer o aluno chegar preparado e o consultor chegar informado.

O que aprendi

A coordenação do Ibmec Carreiras BH validou o MVP e apontou exatamente o que a gente queria ouvir: agilidade no atendimento, tempo da equipe otimizado, aluno chegando com informação na mão. Vencemos a etapa regional. O Ibmec Hubs acelerou o projeto e a gente ganhou mentoria de verdade, com gente que já tinha construído empresa.

E encerramos em janeiro de 2026, sete meses depois de começar.

O motivo é a única coisa que vale ser dita aqui. Não foi falta de time, não foi falta de validação e não foi o produto não funcionar. Faltou perspectiva de escalar a ideia. Aquilo funcionava lindamente dentro de uma instituição, com uma equipe de carreiras que atende os próprios alunos, com o calendário e o catálogo de cursos daquela faculdade. Cada nova instituição não era um cliente novo, era uma implantação nova. E o que a gente tinha construído não era um produto que se vende cem vezes, era um serviço que se reinstala cem vezes.

Um usuário encantado não é um mercado. A coordenadora estava certa sobre o valor, e o valor era real, mas ele morava no encaixe daquele contexto, e não vinha junto quando você mudava de prédio. Descobrir isso levou sete meses. Descobrir isso e fechar mesmo assim, com o troféu ainda em cima da mesa, é a parte que eu levo comigo.

Resultados

• Vencedora do Hackathon Regional Ibmec 2025, com MVP funcional apresentado à banca.
• Acelerada pelo Ibmec Hubs, com mentoria de fundadores.
• Validada em uso pela coordenação do Ibmec Carreiras BH, que apontou ganho de agilidade no atendimento e economia de tempo da equipe.
• Encerrada em janeiro de 2026, por decisão do time, sete meses após o início.