Contexto

O Ibmec BH produzia software. Havia liga de software, projetos web, gente escrevendo API. O que não havia era nada que você pudesse pegar com a mão.

Cofundei a IbBot em agosto de 2025 para ocupar esse espaço, e dirijo a liga desde então. Ela vive no mesmo ecossistema da IbTech, divide portal e infraestrutura, e existe para uma coisa que a liga de software não faz: colocar aluno de engenharia diante de um projeto que tem custo de material, prazo de fabricação e uma peça física que ou funciona na bancada ou não funciona.

O que eu fiz

Montei a liga, a governança e o funil de projetos.

A governança foi a parte que deu mais trabalho, e por um motivo que não é técnico. Duas ligas irmãs no mesmo prédio, com os mesmos alunos circulando entre elas, tendem a virar duas diretorias que competem por gente. Desenhei uma diretoria colegiada em três pilares (gente, relações externas e produto) que atende as duas ligas, com uma pirâmide de mérito que tem as duas bases e equipes especiais mistas em cima. A proposta foi escrita em ABNT e discutida como documento, não como conversa de grupo.

O funil de projetos é onde a liga vira coisa. Cada proposta sai com escopo, orçamento e prazo, no mesmo formato:

• Quadro Inteligente WiFi: um ESP32 rodando captive portal, com um quadro físico e cartaz A3, para exposição.
• Pinball Foyer: uma máquina de pinball física para o foyer do prédio, com leaderboard online por QR e ranking público. Cerca de R$ 4.500 e 16 semanas.
• Mapa de Barulho da Biblioteca: uma rede de aproximadamente 15 sensores ESP32 com microfone INMP441, gerando um mapa de calor numa TV de 43 polegadas na própria biblioteca. Cerca de R$ 5.610 e 15 semanas.

Também abri uma linha de materiais avançados e dispositivos assistivos, com fibra de carbono como espinha: da peça de captação até exoesqueleto e prótese, com veículo elétrico solar como projeto final de ciclo.

O que aprendi

Proposta de hardware com orçamento fechado passa. Proposta de hardware sem orçamento vira conversa.

As três propostas acima têm número e prazo porque a primeira versão delas não tinha, e a primeira versão morreu na mesa. Quando o documento diz "R$ 5.610 e 15 semanas", a discussão deixa de ser sobre se a ideia é legal e passa a ser sobre se a instituição quer gastar isso. É uma pergunta que tem resposta.

A lição mais dura foi sobre a moeda que a liga entrega ao membro. No fim do ciclo de 2026.1 eu emiti as credenciais da IbBot no mesmo modelo verificável da IbTech, e tive que decidir o que exatamente aquele papel atesta. A tentação era escrever "frequência". Só que o registro do ciclo não sustentava frequência, e um certificado que afirma o que não foi medido é pior que certificado nenhum: ele contamina os outros, os que estão certos. Os certificados dizem conclusão de ciclo e carga horária declarada, que é o que os dados sustentam, e ficaram de fora as pessoas cujos nomes não estavam nos registros oficiais.

Emitir menos e emitir verdadeiro é a única versão que sobrevive a alguém conferir.

Resultados

• Liga cofundada em agosto de 2025 e dirigida desde então, com diretoria colegiada em três pilares desenhada para operar junto com a liga de software.
• Primeira leva de credenciais emitida em 10 de agosto de 2026: 7 certificados de conclusão de ciclo mais 2 honrarias, no mesmo padrão verificável da IbTech, com tema visual próprio e no ar na mesma noite.
• Três projetos de hardware especificados com orçamento e cronograma, somando cerca de R$ 10 mil em material, e uma linha nova de materiais avançados e dispositivos assistivos aberta.